三丰智能（）昨收价，今日开盘价，目前最新价，涨跌额-，整体涨跌幅-%，最高价，最低价。

三丰智能（）2019-09-11公告分红方案10派0.80元(含税,扣税后0.72元)，股权登记日2019-09-19，派息日2019-09-20，方案进度实施方案。

该公司经营评述：2019年上半年,虽然国际政治经济环境复杂多变,中美贸易摩擦愈演愈烈,但国内经济总体保持平稳态势,国内制造业增速放缓,但高端技术制造业增加值保持加速增长,产业转型升级的步伐加快。外部环境对于公司发展而言,既有机遇也存挑战,管理层围绕公司战略目标,抓住中国工业由传统制造向智能制造转型升级的历史机遇期,积极迎接挑战,经营效益继续保持稳定增长态势。报告期内,公司实现营业收入97884.99万元,比上年同期上升98.97%,以智能焊装生产线设备销售为主;营业利润15622.61万元,比上年同期上升315.87%;归属于母公司所有者的净利润13621.78万元,比上年同期上升227.61%。报告期内,三丰智能立足汽车工业,依托技术与产线优势,积极拓展多行业市场应用,智能焊装和智能输送及物流自动化业务呈现良好发展态势,营业收入持续增长,智能工厂系统解决方案设备提供与服务战略稳步推进。公司围绕总体发展规划和2019年面临的新形势,结合公司实际情况,各项工作有序实施,本报告期主要开展了以下工作:1、发挥多核资源整合提升多领域市场实力面对近年来国内外市场环境复杂严峻的局面,上市公司充分发挥各子公司原有市场及品牌优势,挖掘客户价值,抢占市场、产品、技术、客户的多种先机。上半年,鑫燕隆与上市公司旗下企业之间在技术研发、市场营销、人才交流、资源共享等各方面均实现了良好的协同和发展,双方在销售领域互补的态势显得最为明显。公司焊装自动化系统集成业务都是非标定制化的周期项目,鑫燕隆在资源整合、行业协同和资金规模上具有核心竞争力,国内汽车行业发展的长期景气度可以确定,从汽车保有数量与质量分析,目前仅处于欧美发达国家汽车工业中期,短期行业景气度的结构化调整,对于业内第一梯队公司如鑫燕隆和大连奥托等自动化装备实力领先集成商而言,头部公司订单聚集能力不断增强。短期国内汽车行业处于洗牌期,ABB、柯马等国外公司市场份额正逐步被国内优秀企业替代,技术与协同实力差的企业也将不断淘汰出局,企业数量大幅降低,鑫燕隆作为焊装自动化细分行业龙头,市场优质客户订单量增幅每年不低于20%,市场占有率不断提升,充分享受新一轮自动化景气周期;同时上市公司自动化输送系统装备、AGV机器人和自动化立体仓库等智慧物流业务,通过与鑫燕隆市场协同,共享受众市场渠道和项目管理平台,客户市场得到进一步优化拓展,自动化输送与智慧物流业务上半年市场订单均创同期最好成绩。截止本报告期末公司在手销售订单(含税)总额33.36亿元,上市公司综合实力不断得到提升。与此同时,随着市场规模不断扩大,三丰智能跨行业的趋势已经逐渐显现,利用上市公司先进成熟的自动化产业链,积极拓展其它行业的自动化系统集成业务已经成为发展的一部分。2、技术创新做行业领先,模式变革助裂变成长智能制造时代大潮势不可挡,公司顺应国家自主创新战略要求,通过以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系开创良性发展通道。中美贸易摩擦导致国内外市场的短期不确定因素正在增加,国内企业面临越来越大的生存和盈利压力,降成本、提升生产效率是促进企业健康发展的关键,而数字化、智能化生产是解决此问题的有力举措,因此企业期望通过投资数字化工厂或智能制造车间、对现有的生产模式进行升级改造。目前来看,企业自主投资的智能制造项目数量已超过国家智能制造专项,国家专项的引导模式已不是中国智能制造发展的唯一引擎。随着国家智能制造专项都在大量落地,重点领域的示范项目趋于成熟,对各行业、各企业产生了更加积极的促进和带动作用,智能制造项目未来将会大量启动。2019年智能制造解决方案的市场规模将超过300亿人民币,预计未来几年将保持20%以上的增长率。对于我们智能制造解决方案供应商和自动化产品的供应商来说,积极把握市场机会能给企业带来更多的订单和更好的良性发展。基于传感器、软件、数字网络和新一代通信技术打造面向未来的数字工厂,成为越来越多行业和企业加快转型升级的方向与目标。依托上市公司的自主创新能力、生产能力及工程实施和服务能力,利用公司机器人焊装自动化和智慧物流系统产线优势,充分发挥公司自身多年来的技术积累和对市场需求的精准把控,以及与鑫燕隆发挥协同效应,将创新与市场需求无缝对接,积极推动公司优质大客户拓展战略,结合新能源车企和一般工业客户突出增量,优化产品结构,完善产品序列、实现产品升级。机器人不是静止的产品,而是动态的产品,机器人本身需要一个链、应用场景以及工程技术解决方案。劳动力成本高涨叠加降本增效需求,这是我们技术创新研发发展的侧重点。公司在柔性制造、人机协作、人工智能等加持下,将机器人和自动化技术成为实现智能制造的重要载体,延伸产品服务、增强核心竞争力,确保以技术创新驱动企业未来的发展。3、利用先进管理手段,提升公司管理水平在公司战略管理层面,为适应“智能制造系统解决方案”的定位,公司完成了名称变更,由“湖北三丰智能输送装备股份有限公司”变更为“三丰智能装备集团股份有限公司”。变更的公司名称与公司主营业务相匹配,符合公司实际经营情况,能够更好地落实战略规划和适应公司发展需要。在人力资源管理层面,报告期内,公司实施了股权激励计划,激励的范围覆盖了上市公司及子公司的核心员工。股权激励计划的实施,进一步激发了员工的积极性,也更有利于保持团队的稳定性。同时,公司还进一步调整和完善了对员工考核和经营目标的管理,将考核结果与薪酬待遇、岗位调整、培训开发等挂钩,形成更灵活的竞争性的选人、用人机制,让真正的人才更容易脱颖而出。在业务管理和成本控制层面,公司继续深化推行“阿米巴”管理模式,首先在集团公司试行,更多的业务单元开展了独立核算。试行以来,多方面表现出积极效果。员工主人翁意识更强,单元内的每位员工都开始关心成本,部门负责人更全面的关注和参与经营,部门效益有明显改观,团队的精神面貌也更加积极。公司将继续总结经验,并适时向全公司推广。

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