银行网点作为银行拓展业务和储户办理业务的主要场所，一直以来在金融服务中都扮演着极为重要的角色，但这几年来，随着金融科技的冲击，银行网点也在处于反反复复地“关闭-开业-关闭”的持续循环之中。

　　据银保监会披露的数据显示，截至2021年6月11日，全国共有227452个银行网点。2021年以来，全国新设网点共1027个，退出网点共945个，实际上净增82个。

　　但是国有银行情况有些特殊。以六大行为例，2020年六大国有银行网点总数为106526个，相较于2016年的109289个共减少2763个网点。今年以来，六大行共新增192个网点，累计退出412个网点，网点数量净减少220个。

　　从数据来看，建设银行在2020年退出网点数量最多达97个；农业银行、邮储银行、中国银行、交通银行和工商银行在去年分别退出76个、75个、61个、52个、51个。从整体净增减数量看，六家国有银行中仅工商银行网点数量增加3个，建设银行、农业银行、中国银行、交通银行和邮储银行分别减少网点82个、48个、45个、40个和8个。

　　由此可见，建行在网点布局和规划显得更为积极，虽然建行不是六大国有银行中网点数量最多的，但确实最看重网点质量和效益的国有银行，这一点个人认为与建行的产品规划和创新理念息息相关。

　　1、为了撤销低效网点。由于银行的网点房屋多数是租赁而来的，所以经营效益、地理位置、辐射效应的好坏直接关系到全行的经营业绩，“聪明”的网点负责人会比较关注银行网点布局是否合理，更加希望把网点设立在人员密集的区域。

　　2、为了支撑门面。为什么银行都喜欢把总部设立在北京、上海等一线城市的CBD核心地段？原因很简单，一方面是为了更加接近金融资源活跃地带，便于拓展核心业务；另一方面也是为了撑门面，显得更有实力和面子。

　　3、为了降低经营成本。随着金融科技的广泛应用，如今很多银行已经把现金柜台给撤并了，取而代之的是一排排整齐的智能柜台和各类机器，用户到银行网点办理业务也不再需要区号排队，只要机器有空闲，就可以即到即办。

　　数据显示，2020年银行业金融机构离柜交易达3708.72亿笔，同比增长14.59%；离柜交易总额达2308.36万亿元，同比增长12.18%；行业平均电子渠道分流率为90.88%，说明有越来越多的业务不在柜面办理。

　　不然。首先，大额现金存取业务依然离不开柜员，比如20万元以上的业务。其次，银行承兑汇票，企业开户等业务依然还需在柜面办理，且需要客户经理核实信息，比较复杂。最后，大额贷款发放的业务依然需要在柜面办理，比如某些地方政府项目动辄几亿元的放款业务，机器还未能实现。